Die Professionalisierung der Gremienarbeit ist unsere Mission. Wir setzen unseren Schwerpunkt in der professionellen Unterstützung von Mandatsträgern und stehen für eine hohe Umsetzungskompetenz und greifbare Ergebnisse.
Unsere Mandanten sind Aufsichtsratsvorsitzende und reguläre Mitglieder, Beiratsvorsitzende und -mitglieder, Berufsaufsichtsräte, Aufsichtsräte mit Positionen als Vorstands- oder Geschäftsführungsmitglied, ehemalige Vorstände und Geschäftsführungsmitglieder, Investoren mit entsprechender Rolle in ihren Portfolio-Unternehmen etc. Unsere Auftraggeber sind entweder Einzelpersonen, das gesamte Gremium oder Unternehmen.
Finden Sie im Folgenden einen detaillierten Überblick über unsere Leistungen.
Aufsichtsratssitzungen
Die Vor- und Nachbereitung von Aufsichtsratssitzungen sowie die Erstellung von Briefings für unsere Mandanten. Dies umfasst die Auswertung von Berichten oder Gutachten, die Recherche und Aufbereitung von Inhalten und Hintergrundinformationen, das kritische Hinterfragen und Zusammenstellen intelligenter Fragen etc. Auch die Erstellung von Protokollen, einer Sitzungsagenda und eines Themenplans für ein Gesamtjahr sind Teil dieses Bausteins.
Onboarding
Onboarding meint die Einarbeitung in neue Unternehmens- und Brancheninhalte z.B. beim Eintritt in eine neue Mandatsrolle. Dies reicht vom Besuch einer Produktionsstätte oder Geschäftsstelle bis hin zur individuellen Aufarbeitung von Brancheninhalten und der gemeinsamen Auseinandersetzung mit diesen. Onboarding beinhaltet bei Bedarf auch Corporate Governance-Themen und die Rechte und Pflichten von Aufsichtsräten. Wir konzipieren zudem für Unternehmen Onboarding-Programme für neue Gremienmitglieder.
Financials
Finanzanalysen, Plausibilisierung von Business Cases und Budgets, Benchmarkings, Analystenbewertungen etc. All das, was für eine fundierte Bewertung der Geschäfts- und Ertragslage eines Unternehmens notwendig ist. Wir unterstützen zudem Unternehmen beim Aufbau einer Finanz-Reporting-Logik für die Berichterstattung in ihren Gremien.
Corporate Governance
Gute Corporate Governance ist das A und O für eine professionelle Gremienarbeit. Wir beraten Sie in Bezug auf die Rechte und Pflichten des Aufsichtsrats und geben formelle Hilfestellung bei Protokollen, Tagesordnungen und anderen Formalien.
Digitalkompetenz
Kaum ein Thema ist aktuell relevanter für Aufsichtsrat und Beirat als die Digitalisierung. Sie wirkt in die Tiefen der Unternehmen, bietet enorme Chancen und auch Risiken und verlangt eine besondere Aufmerksamkeit von Aufsichtsrat und Beirat. Wir bieten Insights und Sparring zu digitalen Geschäftsmodellen und Strategien sowie den Chancen und Risiken der Digitalisierung. Als Experten für die Digitalisierung schlagen wir eine Brücke in die Gremienarbeit.
Executive Support und Projekte
Hierzu zählen die Erstellung von Präsentationen und Reden, die Vorbereitung von Panels und Podiumsdiskussionen, Storylining und Unternehmenspräsentationen, Pitch-Decks, Finanzanalysen oder Marktrecherchen.
Board Set-up
Wir begleiten Unternehmen bei der Konzeption und Einrichtung von Strukturen für ihr Gremium und setzen Weichenstellungen für eine professionelle operative Gremienarbeit im Unternehmen.
Desk Research
Wir stellen sicher, dass unsere Mandanten immer up-to-date sind – durch das „Ohr am Markt“, Presse-Monitoring, Branchentrends und Marktanalysen.
Back Office
Bei Bedarf stellen wir unseren Mandanten ein eigenes, persönliches Sekretariat für Korrespondenz, Termin- und Sitzungskoordination, Datenablage- und -sicherung.
IT-Support
Durch unseren IT-Partner unterstützen wir unsere Mandanten bei allen IT-Fragen, insbesondere für Datensicherheit beim Arbeiten mit hochvertraulichen Dokumenten und effizientes Arbeiten.
Wir bieten Ihnen die gesamte Bandbreite professioneller Aufsichtsratsarbeit.